A medida que avanzamos hacia un futuro en el que muchas empresas están adoptando el trabajo híbrido, las actividades que incentiven la creación de equipos serán más importantes para ayudar a mantener a los colaboradores conectados dondequiera que estén.
Estas actividades van desde acertijos sencillos a resolver -que pueden realizarse en línea- hasta juegos presenciales como una búsqueda del tesoro. Y aunque algunas personas consideran que las actividades de formación de equipos son un descanso del trabajo habitual, tienen una finalidad. Se trata de desarrollar las habilidades y los conocimientos del capital humano, así como de ayudar a crear una relación sólida y cooperativa entre los equipos. En ocasiones los equipos de las empresas no están consolidados de la mejor forma, lo que provoca poca eficiencia o bajos resultados en los pronósticos esperados por la organización. Los equipos con una guía deficiente por parte de sus líderes dudan de sus capacidades, mantienen baja motivación en sus puestos, e inclusive inician roces entre colaboradores o un ambiente laboral incómodo.
¡Descuida! Nada de esto es grave. Recuerda que todo equipo tiene un potencial por descubrir y se puede llegar a un mejor rendimiento con las estrategias adecuadas.
Reunirse en equipo es el principio. Mantenerse en equipo es el progreso. Trabajar en equipo asegura el éxito.
Construye un equipo colaborativo
En palabras de Michael Jordan, “el talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la estrategia ganan campeonatos”, su enseñanza nos abre el panorama sobre el éxito en una compañía, un equipo que conoce las jugadas y colabora en conjunto lo consigue más fácil que aquel sin esta cualidad.
Un equipo de alto rendimiento logra los objetivos de la empresa con gran satisfacción.
¡Es momento de integrar a tus equipos, motivarlos y ayudarlos a encontrar un objetivo en común! Un equipo que goza de la colaboración multidisciplinaria te destaca de la competencia.
Por supuesto la tarea no es nada sencilla y los líderes están conscientes de ello. Un equipo bien cimentado debe tener:
- Objetivos claros del negocio.
- Objetivos en común.
- Un sistema de medición del nivel de alcance de los objetivos individuales y generales.
- Un buen sistema de comunicación entre colaboradores.
- Procedimientos claros con los que sean capaces de accionar y gestionar soluciones.
- Sistemas de gestión de personal que fomenten su formación y desarrollo.
Las dinámicas de team building hacen de esta gran labor una de carácter divertido, que sin duda te dará grandes posibilidades para explorar el talento de tus colaboradores. Podríamos traducir este término como construcción de equipos, con esto en mente entendemos por team building toda aquella actividad que una empresa organiza para potenciar el espíritu y colaboración entre los colaboradores.
¿Cómo fomento la colaboración en mis equipos con estrategias de team building?
Una excelente opción para conseguirlo es mediante actividades participativas diseñadas a medida de las necesidades de tu organización en un espacio y momento pensado como una fecha especial. Estas celebraciones acostumbran llevarse a cabo en lugares lejanos a la “normalidad” del colaborador en entornos que los liberen de las tensiones del trabajo para relacionarse con distensión en compañía de sus compañeros. Los eventos participativos involucran a “los jugadores” entre sí, fomentando trabajo en equipo y poniendo ante ellos pruebas para superar juntos, estos desafíos requieren la ayuda, ideas y talentos de todos. Una gran ventaja de los eventos de team building es que los protagonistas son los colaboradores y al final de cada prueba se aplaudirán a sí mismos.
Tomar a un grupo de personas, plantearles un reto y hacer que consigan superarlo en conjunto les da unidad y confianza como equipo.
¿Cómo se diseña un team building?
Para diseñar una buena estrategia de team building necesitas:
- Identificar la situación que impide a tus equipos llegar a las metas y objetivos de negocio. Esta es quizás una de las labores más complicadas a elaborar, ya que requiere de tiempo y observación.
- Investigar posibles actividades para tus equipos y elegir la más adecuada para ellos.
- Estipular la duración de la actividad de acuerdo al perfil de los participantes, las temáticas a desarrollarse y los objetivos que buscas lograr.
- Presupuestar el costo de la actividad y llevar un control de los gastos.
- Sorprender a los participantes con actividades que rompan con su rutina y generen experiencias memorables. ¡No te angusties! Existen expertos capaces de ayudarte a elegir la actividad más adecuada, llevarla a cabo, así como supervisarla contigo con el fin de lograr los resultados esperados.
- Evaluar y dar continuidad, una vez terminada la actividad, es importante que evalúes los resultados posteriores a la actividad, como mejoras en el rendimiento de los equipos. Acá también puedes valerte del apoyo de otros profesionales. La creación de estrategias de integración también son una labor colaborativa, así que será importante que te involucres con otros especialistas como tú.
¿Cuáles son las ventajas del Team Building?
En palabras de Fast Company, la empatía, el alto compromiso y la comunicación notable son algunas de las habilidades que poseen los grandes líderes. Las actividades de formación de equipos son una oportunidad para que los empleados con estas cualidades muestren su potencial de liderazgo.
Como resultado, tu organización tiene una pizarra fresca de líderes con habilidades probadas y tus colaboradores tienen la oportunidad de crecer dentro de la empresa, cuestión que beneficia a todos. Esta es una gran manera de que tu organización demuestre que tiene un interés genuino en sus empleados y en su éxito.
Con una estrategia de team building será fácil conseguir:
- Desarrollar habilidades para resolver problemas en tus colaboradores: Las personas rara vez alcanzamos el éxito por nosotros mismos, necesitamos consejos de los otros para lograrlo. Para comprobarlo, la Universidad de Illinois en Urbana-Champaign realizó un estudio sobre la resolución de problemas complejos, descubrieron que los grupos de personas superaban a los mejores individuos. Reunir a tu equipo en un entorno de formación de equipos permite que todos reboten ideas entre sí en un entorno de bajo riesgo. Como los problemas que están resolviendo no pertenecen directamente al trabajo, es más probable que expresen sus opiniones, hagan preguntas y ofrezcan soluciones creativas.
- Perspectiva innovadora en las mentes de tus colaboradores: La mayoría de la gente piensa que el éxito viene de rodearse de otros que son como tú, aunque el verdadero éxito y la innovación rompedora implican incomodidad. La incomodidad te empuja a crecer. Aquí es donde entran en juego las diferencias de experiencia, opinión y perspectiva. La diversidad es un camino bien documentado para desbloquear nuevas oportunidades, superar nuevos retos y obtener nuevos conocimientos. ¿Cómo conseguirlo? A través de juegos que nos reten a pensar de forma disruptiva.
- La felicidad y crecimiento profesional en conjunto e individualmente: Los eventos de creación de equipos promueven la retroalimentación honesta, el respeto mutuo y la apertura. Las investigaciones sugieren que los empleados felices son hasta un 20% más productivos. Además, los ejercicios de creación de equipos bien diseñados rompen la jornada laboral y dan a los empleados la oportunidad de divertirse un poco entre ellos. ¡Creemos que casi todo el mundo está de acuerdo en que más diversión conduce a más felicidad! Ser un miembro valioso de un equipo puede ayudar a los individuos a crecer profesional y potencialmente a aprender cosas nuevas sobre sí mismos. La Dra. Susan McDaniel, psicóloga del Centro Médico de la Universidad de Rochester, afirma que tenemos más probabilidades de expresar opiniones, hacer preguntas y ofrecer soluciones creativas cuando estamos relajados.
- Menor agotamiento durante las jornadas laborales: Un estudio de Gallup preguntó a 7.500 empleados a tiempo completo con qué frecuencia experimentaban sentimientos de agotamiento como irritabilidad, falta de motivación o agotamiento. El 23% de los participantes declaró tener un "burn out" "muy a menudo" o "siempre" que trabaja. Otras investigaciones realizadas por Gallup revelaron que distribuir la carga de trabajo entre un equipo puede reducir significativamente los sentimientos de agotamiento.
Para desarrollar estrategias de team building, tenemos 5 tipos de actividades. ¿Cuál se adecua más a tus equipos?
- Team building de presentación: busca que los nuevos integrantes de un equipo se conozcan mejor, forma parte de los procesos de onboarding.
- Team building de confianza: genera dinámicas de integración en las que los individuos asumen un rol determinado, puede ser mediante actividades deportivas o trazado de caminos en las que se pongan a prueba sus habilidades de liderazgo, toma de decisiones, trabajo bajo presión, compañerismo y pensamiento estratégico.
- Team building de resolución: su fin es crear habilidades de estrategia con altas dosis de creatividad, las más usadas son los Escape Room y La Isla Desierta.
- Team building de voluntariado: identifica los valores de la compañía y los vincula con los de los colaboradores, a quienes implica en estrategias de responsabilidad social corporativa.
Acá te compartimos 6 dinámicas que nos encantan:
- Trivia: se trata de un tablero gigante que simula ser un juego de mesa. En él, los jugadores demuestran sus conocimientos generales a través de retos físicos y mentales. Los individuos serán las fichas que se mueven en este gran tablero.
- Caso criminal: si tus equipos son más aventureros, querrán unirse al cuerpo de investigadores más importante para resolver una serie de crímenes en esta dinámica de objetos ocultos, en la que pondrán a prueba su trabajo de equipo con una serie de acontecimientos para obtener pistas, entrevistar testigos y sospechosos, además de analizar a fondo la evidencia para resolver el caso y capturar a los criminales.
- Misión posible: otra dinámica que desafiará a los más aventureros en un divertido rally con actividades y retos mentales diseñados para hacer posible una misión que parece todo lo contrario.
- Bricks: un escenario creado para los más ingeniosos, en esta dinámica los equipos deberán construir la torre más alta o su ciudad ideal. Para construir la torre, deben trabajar juntos o de lo contrario su torre se derrumbará frente al equipo opositor.
- Efecto dominó: un rally en el que los integrantes completan un conjunto de retos específicos de forma colectiva y con el que se pone a prueba su capacidad de resolución. Estos desafíos mentales los harán avanzar más rápido o más lento de acuerdo a su criterio.
- Escape games: juegos interactivos en los que los participantes deben encontrar pistas y ayudarse entre sí a descifrar contraseñas que los harán avanzar y completar los desafíos en un tiempo determinado. Estos, refuerzan sus habilidades creativas, colaborativas y de resiliencia.
Como ves, jugar no solo despierta nuestra curiosidad, sino que fomenta nuestro espíritu colaborativo, nos ayuda a mejorar habilidades como la creatividad, liderazgo, toma de decisiones, resiliencia y resolución de problemas. ¿Te animas a alcanzar tus objetivos con estrategias de team building?
¡Juega con nosotros! En MindMaster combinamos desafíos mentales con experiencias lúdicas por medio de actividades y juegos adaptados al mundo empresarial, creamos soluciones digitales y presenciales a la medida de tus objetivos. ¿Listo para la aventura?
